スポンサードリンク
独立開業プランの作成
独立開業を思い立ったなら、開業までのしっかりとしたプランをたてましょう。
まずは、一体いくらお金が必要なのか、ということだと思います。独立開業の際必要なのは、開業資金だけではありません。
開業後の家賃、仕入れ代、人件費、広告料など、売上がなくても発生する費用、いわゆる運転資金も必要です。
また、当面の生活費のことも考慮しなければなりません。少なくとも、一年間売上げがゼロでも食べていける額を目安にしてみましょう。
私の場合、20歳代と若かったので、しかも住まいは実家だったので、自分一人の生活費だけで済んだので、少ない額ですみました。
まずは、一体いくらお金が必要なのか、ということだと思います。独立開業の際必要なのは、開業資金だけではありません。
開業後の家賃、仕入れ代、人件費、広告料など、売上がなくても発生する費用、いわゆる運転資金も必要です。
また、当面の生活費のことも考慮しなければなりません。少なくとも、一年間売上げがゼロでも食べていける額を目安にしてみましょう。
私の場合、20歳代と若かったので、しかも住まいは実家だったので、自分一人の生活費だけで済んだので、少ない額ですみました。
それを考えると、若いうちの独立開業はその面では有利といえますね。
具体的にどのように試算すれば良いのか考えてみましょうか。
独立開業を成功させた人は、必ずといっていいほど事業を起こす前に綿密な計画を立てています。
なんとなく、適当に、勢いで開業して成功するほど甘くはないということです。
まずは、頭の中で考えていることを書き出して、形にしてみましょう。
そうすれば、これから何をすべきで、何が足りないのかがはっきりしてくると思います。
「何を」商品・サービスにして、「誰を」ターゲットに売り、「どこで」「いつ」「いくらで」「どのように」売るのか、具体的に考えてみましょう。
これから立ち上げようとする事業はどういう人達に需要があるか、同業者はどのような事業展開をしているかなど、まず市場の大きさを知り、分析をすること。
商品を造って売るのであれば、材料をどこから仕入れるのか、また開業に先行して仕入れ代にいくらかかるか、などを見積りましょう。
OA機材や機械設備など什器代も必要です。
どこで事業を創めるかは、開業資金の必要額を定める重要な要素になります。
お店を構えるなら、土地代もしくは家賃、店舗の内装代、備品代などが必要になりますし、事務所を構えるのなら、賃料、敷金、権利金などが発生します。
フランチャイズに加盟するのなら、加盟金が必要です。
また、いつ独立開業するのか、その時期も明確にしておかなければ、開業は一生夢で終わってしますかもしれません。
資金のほか、必要な資格、許認可が必要かどうか、人材、技術、経験、自分の年齢なども加味して目標を定めましょう。
経営のための最低限の経理の勉強や、家族の理解を得られるかという点もとても大切です。
独立開業は、家族の協力なしには絶対に成り立たないのですから。
いくらで商品やサービスを提供するのかを考えることは、仕入れ~販売~売上までの代金回収の流れを考えることでもあります。
どのように売るのか、というのは、店舗で直接販売するのか、ネット通信など無店舗で販売するのか、販売促進のための広告宣伝はどういう手段をとるのかということです。
店舗と無店舗では、代金回収の流れが変わってきます。
そこで、いくらで、どのように売るのかに合わせて、売り上げとコストのの収支計画も立てておきましょう。
資金調達の資金計画、キャッシュフローについても考えましょう。
たとえ経営が黒字であっても、代金回収より仕入れの支払いの期日が早ければ資金繰りが苦しくなり、倒産に追い込まれることもあるからです。
あらかじめ赤字幅の限度額を決めておき、その範囲で事業を回すことが出来なくなった時は、傷の浅いうちに勇気ある撤退をする覚悟も必要です。
資金に余剰があれば、もう一度独立開業にチャレンジするチャンスがくるかもしれません。
また、人、物、お金などに関して、不安点を書き出してみることも大切です。
そしてそれがどうすれば解決するのかも考えてみて下さい。
成功するために、準備に時間をかけることは非常に大切なことです。
開業後には、想像以上に大変なことがきっとあなたを待っているのですから。
具体的にどのように試算すれば良いのか考えてみましょうか。
独立開業を成功させた人は、必ずといっていいほど事業を起こす前に綿密な計画を立てています。
なんとなく、適当に、勢いで開業して成功するほど甘くはないということです。
まずは、頭の中で考えていることを書き出して、形にしてみましょう。
そうすれば、これから何をすべきで、何が足りないのかがはっきりしてくると思います。
「何を」商品・サービスにして、「誰を」ターゲットに売り、「どこで」「いつ」「いくらで」「どのように」売るのか、具体的に考えてみましょう。
これから立ち上げようとする事業はどういう人達に需要があるか、同業者はどのような事業展開をしているかなど、まず市場の大きさを知り、分析をすること。
商品を造って売るのであれば、材料をどこから仕入れるのか、また開業に先行して仕入れ代にいくらかかるか、などを見積りましょう。
OA機材や機械設備など什器代も必要です。
どこで事業を創めるかは、開業資金の必要額を定める重要な要素になります。
お店を構えるなら、土地代もしくは家賃、店舗の内装代、備品代などが必要になりますし、事務所を構えるのなら、賃料、敷金、権利金などが発生します。
フランチャイズに加盟するのなら、加盟金が必要です。
また、いつ独立開業するのか、その時期も明確にしておかなければ、開業は一生夢で終わってしますかもしれません。
資金のほか、必要な資格、許認可が必要かどうか、人材、技術、経験、自分の年齢なども加味して目標を定めましょう。
経営のための最低限の経理の勉強や、家族の理解を得られるかという点もとても大切です。
独立開業は、家族の協力なしには絶対に成り立たないのですから。
いくらで商品やサービスを提供するのかを考えることは、仕入れ~販売~売上までの代金回収の流れを考えることでもあります。
どのように売るのか、というのは、店舗で直接販売するのか、ネット通信など無店舗で販売するのか、販売促進のための広告宣伝はどういう手段をとるのかということです。
店舗と無店舗では、代金回収の流れが変わってきます。
そこで、いくらで、どのように売るのかに合わせて、売り上げとコストのの収支計画も立てておきましょう。
資金調達の資金計画、キャッシュフローについても考えましょう。
たとえ経営が黒字であっても、代金回収より仕入れの支払いの期日が早ければ資金繰りが苦しくなり、倒産に追い込まれることもあるからです。
あらかじめ赤字幅の限度額を決めておき、その範囲で事業を回すことが出来なくなった時は、傷の浅いうちに勇気ある撤退をする覚悟も必要です。
資金に余剰があれば、もう一度独立開業にチャレンジするチャンスがくるかもしれません。
また、人、物、お金などに関して、不安点を書き出してみることも大切です。
そしてそれがどうすれば解決するのかも考えてみて下さい。
成功するために、準備に時間をかけることは非常に大切なことです。
開業後には、想像以上に大変なことがきっとあなたを待っているのですから。
スポンサードリンク
タグ
2009年6月17日|
カテゴリー:独立開業計画編
